德力動態(tài)
秉承精神文明和誠信文明 德力公司碩果累累
2009/6/18
走進(jìn)安徽省德力玻璃器皿有限公司，在你面前的是一片片綠油油的草地，茁壯的樹苗，盛開的花兒，寬闊干凈的道路、、、、、、你會發(fā)現(xiàn)仿佛置身于一個花園，對，這里是花園式的企業(yè)，這里是生產(chǎn)制造玻璃的圣地，于是水晶般的夢想從這里起航了。
安徽省德力玻璃器皿有限公司地處安徽省滁州市鳳陽縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，法人代表：施衛(wèi)東，是一家注冊資本伍仟萬元人民幣在中國日用玻璃行業(yè)首家ISO9001及2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證有限股份公司；經(jīng)營范圍有：玻璃制品制造、銷售、自營進(jìn)出口貿(mào)易。公司始建于2002年8月，占地33萬m2，是目前國內(nèi)機(jī)制玻璃器皿規(guī)模最大、產(chǎn)品品種系列最齊全的專業(yè)制造企業(yè)，擁有大中型日用玻璃池爐7座；各種壓、吹機(jī)生產(chǎn)40余條，其中機(jī)壓生產(chǎn)線24條、機(jī)吹線20條、人工吹制線2條、油壓生產(chǎn)線2條、對開模生產(chǎn)線3條、多開模生產(chǎn)線1條、進(jìn)口印花生產(chǎn)線2條；年產(chǎn)13.04萬噸玻璃制品，有亞洲最大的白玉玻璃生產(chǎn)線。公司現(xiàn)有員工3300人，其中技術(shù)人員800多人。擁有一批多年從事玻璃器皿生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人，操作經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力和新技術(shù)應(yīng)用能力。并于2006年12月被全國日用玻璃行業(yè)、企業(yè)一致推薦為中國日用玻璃器皿專業(yè)委員會主任單位。截止2008年11月總資產(chǎn)2.6億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億元，利潤近3000萬，上交稅收超過4000萬元。
我公司自成立以來一直注重精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)。企業(yè)的精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密融合，并有力的推動著企業(yè)的發(fā)展，公司的精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中取得了顯著的成績，為促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出了巨大貢獻(xiàn)，并得到鳳陽縣、滁州市乃至安徽省的肯定和支持，多次榮獲了各種省市榮譽(yù)稱號：安徽省質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAAA品牌，銀行誠信客戶，中國日用玻璃行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)，安徽省地方名優(yōu)產(chǎn)品，消費(fèi)環(huán)境與維權(quán)服務(wù)雙優(yōu)單位，優(yōu)秀民營企業(yè)，文明單位，花園式單位，守合同重信用單位，質(zhì)量、信譽(yù)雙保障示范單位，安徽省誠信標(biāo)兵單位，安徽省地方稅A級信用納稅人，安徽省環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)單位。公司通過精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部形成人人講誠信、分廠之間爭建設(shè)的巍然之風(fēng)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，為企業(yè)的精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)提供組織保障
企業(yè)董事長非常重視企業(yè)的精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)，多次強(qiáng)調(diào)著重加強(qiáng)企業(yè)雙文明建設(shè)，成立了企業(yè)黨總支、企業(yè)總工會，常務(wù)副總彭儀親自擔(dān)任黨總支書記和工會主席，并下設(shè)專職的黨總支宣傳委員和工會宣傳委員從事雙文明建設(shè)的日常建設(shè)和宣傳活動，使雙文明建設(shè)深入基層員工，使理論與企業(yè)實(shí)際情況充分相結(jié)合，開創(chuàng)了適合我企業(yè)雙文明建設(shè)的新思想、新舉措，比如公司的“敬老慰問金”制度是公司精神文明建設(shè)中一個亮點(diǎn)，公司每年年終會給參加工作達(dá)到一定年限的職工父母送上一份心意，溫暖和關(guān)懷職工家人，深得員工擁護(hù)?！冻萑請蟆?、《財經(jīng)人物》等報刊以及數(shù)十家網(wǎng)站均予以報道過。公司還積極為“鳳陽花鼓節(jié)”、“滁州農(nóng)民歌會”等活動出人上千人次、出資近百萬元，在社會上樹立企業(yè)良好的精神文明面貌。
二、以人為本，促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的提高，為精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)提供人才保障
德力，以德為先，公司在各機(jī)構(gòu)的人事任免上重品德，將品德作為人事任免的首要條件，確保樹立領(lǐng)導(dǎo)形象。例如原公司生產(chǎn)二分廠廠長周衛(wèi)忠同志，在今年的人事調(diào)整上就直接提拔為生產(chǎn)公司副總，原質(zhì)管管理部張磊同志從最初一名普通檢驗(yàn)員提拔為一分廠廠長，再如原是銷售華北公司一名普通的銷售員的劉勝強(qiáng)同志逐級升任到現(xiàn)在的華北銷售公司經(jīng)理，等等這些例子舉不勝數(shù)，都是他們長期的關(guān)愛職工、人情人性化管理、個人品質(zhì)把雙文明建設(shè)融入到工作中的體現(xiàn)。
公司特別注重員工的精神文明建設(shè)，每一位員工在上崗前都會進(jìn)行崗前工作和思想培訓(xùn)，在工作中管理人員充分發(fā)揮作用，在思想上和生活上對員工進(jìn)行教育和關(guān)心愛護(hù)，公司涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)的員工代表例如在08年度榮獲省勞模一名、市勞模一名、全國優(yōu)秀農(nóng)民工一名等一批雙文明先進(jìn)個人、班組及車間。
三、深入開展雙文明建設(shè)活動，為精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)提供機(jī)制保障
公司長期開展各項(xiàng)活動，用活動的形式引導(dǎo)人。春節(jié)聯(lián)歡會、周年慶典、卡拉OK大賽、演講比賽、知識競賽等活動，公司還與安徽省科技學(xué)院、博文學(xué)校、安徽省第一輕工學(xué)校、縣消防大隊、坦克學(xué)院、縣稅務(wù)局等單位多次組織籃球比賽、軍訓(xùn)等活動，這些已形成企業(yè)特有的文化，有力的為精神文明建設(shè)添注生機(jī)與活力。
企業(yè)黨總支、總工會長期幫助困難職工，一人有難，大家支援。公司五分廠職工韓銀生同志的家屬身患白血病，家庭生活極其困難，公司在了解到這種情況后，立即組織愛心捐贈，幫助其渡過難關(guān)。三分廠職工武從軍同志因故英逝后，公司工會在了解情況后也發(fā)動公司職工捐贈了五千余元幫助起家庭。此外公司還積極參與公益事業(yè)。汶川大地震發(fā)生后，災(zāi)區(qū)的狀況牽動的每一個員工的心，及時募捐四萬余元，為災(zāi)區(qū)重建效綿薄之力。公司上百人參與資助困難大學(xué)生活動，榮獲“捐資助學(xué)愛心企業(yè)”稱號，企業(yè)秉承感恩生活、回報社會的責(zé)任思想，在今年特別推出了德力公司百日感恩活動，在今年的六一兒童節(jié)到來之際公司組織了對鳳陽縣城小學(xué)、城西小學(xué)、鐘樓小學(xué)、永安小學(xué)、蔡莊小學(xué)以及廣西省隆安地區(qū)小學(xué)”六一圓夢行動”等。
四、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，為精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)提供發(fā)展保障
在精神文明建設(shè)過程中，不斷創(chuàng)新理念，強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)的管理不僅僅是管理層的事情，也關(guān)系到每個職工。集思廣益，廣泛征求職工意見是方法之一。公司發(fā)出的“節(jié)約成本從小事做起，從點(diǎn)滴做起”的倡議就向公司向廣大基層員工征求意見，設(shè)立公司辦公室以及董事長合理化建議郵箱和手機(jī)留言制度，收集了上百條對企業(yè)發(fā)展有幫助的好點(diǎn)子，為企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。
在誠信文明建設(shè)過程中，公司不斷地提高自我要求的同時，對于公司的合作商和供應(yīng)商也提出了相關(guān)誠信標(biāo)準(zhǔn)，建立供應(yīng)商誠信評價制度等，公司提出的“品牌戰(zhàn)略”更是公司誠信建設(shè)的一種體現(xiàn)，公司在銷售和售后服務(wù)上提高要求，建立召回制度等等，這些都是公司在精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)中開拓進(jìn)取和不斷創(chuàng)新的體現(xiàn)。
當(dāng)然在精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)上我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的工作中我們將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以"三個代表"重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入扎實(shí)開展精神文明工作。用精神文明建設(shè)和誠信建設(shè)的成果鼓舞和激勵企業(yè)的每一個員工，引領(lǐng)他們昂首闊步、無私奉獻(xiàn)，用勤勞與智慧譜寫嶄新的輝煌！
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