見到十二分廠一號線機臺負責人王成時，他剛從生產(chǎn)線上下來，一邊走向我們一邊不停的用手肘擦拭臉上的汗珠，被窯爐的熱度烤的通紅的臉頰、被機臺的油漬染臟了大片的衣服、被我們的鏡頭抓拍略顯羞澀的眼神，構成了王成給我們的第一印象。

采訪王成的機緣來自于十二分廠徐杰廠長的推薦，這個今年3月份才剛剛被提升為機臺負責人的小伙在這半年來的表現(xiàn)讓徐廠特別滿意與欣賞，當然，這份滿意與欣賞自然來源于王成認真負責的工作態(tài)度和突出的工作能力。

35歲的王成是一名標準的80后，因為之前服過兵役，所以服從與執(zhí)行是印在他本能中的習慣。在今年3月份被提升為機臺負責人之前，他在進入德力的近七年時間里一直輾轉在各分廠從事?lián)鯔C工等一線崗位工作，他幾乎在公司各分廠都留下過足跡，頻繁的調(diào)動不曾讓他嘴里說過一句怨言，總是公司需要他到哪里他就去哪里?！巴醭梢彩且粋€學習能力與解決問題能力都非常優(yōu)秀的員工，即使是很多第一次交代給他的工作，他也能很快的自主的把事情做好”，對于王成的執(zhí)行力，徐廠同樣贊賞不已。“王成之前一直是做水杯的，調(diào)到十二分廠之前從來沒有做過保鮮碗的，但是當把這個任務布置到他的生產(chǎn)線時，他也能自己摸索著將成品率做到90%以上”。

十二分廠一號線在本月的5號由吹機線改造成壓機線，成為十二分廠內(nèi)十條線中的唯一一條壓機線，而這是由王成和其兩名下屬高強度連續(xù)工作24個小時后完成的成果，因為機械設備之間還處在配適階段，所以王成在稍作休息后，就拖著依舊疲憊的身體來到生產(chǎn)線上，指揮生產(chǎn)，排除頻發(fā)的故障?！吧a(chǎn)線上有問題，我就不能安心的下班”，對待工作，王成的態(tài)度從不敷衍。一天24小時，平均下來，每天王成待在生產(chǎn)線上的時間要高達16個小時，管控生產(chǎn)線，頂崗操作工，王成的認真與負責，讓原本需要7個崗位的一號線在只有4名員工的狀況下依舊運轉良好。

說起對王成的評價，“嚴格”與“和善”這兩個有些相悖的形容詞在他身上同時成立。對待工作他是一個“較真”的人，“越是小錯誤越是不能允許睜一只眼閉一只眼，那樣小錯誤累積就會變成大錯誤”，這是王成擔任機臺負責人以來管理下屬的遵循的原則，在不久之前有兩名員工就因為打盹分心被他狠狠的處罰過。但王成也是一個樂于幫助其他同事的人，無論在工作還是在生活中，有同事遇到難題，他也會積極幫忙解決或幫助他們紓解情緒上的問題。

困難與辛苦，在與王成的交談中，他總是不愿多談，他相信花出去的時間與付出的精力肯定會有回報，這種積極向上的心態(tài)是王成快速自我成長的關鍵。在本次的采訪中，不僅徐廠對王成報以很高的評價，很多同事們也對他交口稱贊。優(yōu)秀的人會選擇付出，無能的人才會沉溺于抱怨，所以王成雖是“新手”，但優(yōu)秀。